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人才理念

人(ren)才是(shi)企(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)基石,優秀(xiu)團隊是(shi)企(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)核心(xin)優勢(shi),對人(ren)才與團隊能力的(de)有效組織則(ze)是(shi)將(jiang)優勢(shi)轉為勝(sheng)勢(shi)的(de)關鍵。

業績(ji)增長和人的(de)成長是賽爾兩(liang)大基(ji)本責任,我們助力平凡(fan)人做出不平凡(fan)的(de)業績(ji)。

千方百計引人(ren)才,不拘一格用人(ren)才,賽馬比拼出人(ren)才,德才兼備是優才。

視人為人,知(zhi)人善任,適才適用(yong), 才盡其用(yong)。

我們不希(xi)望人才(cai)成(cheng)為商業(ye)組織的工具人,我們努力打造共生共榮(rong)的亞馬遜雨林式創業(ye)平臺(tai),讓人才(cai)自由生長、百花齊(qi)放(fang)。

讓最優秀的(de)人(ren)培養(yang)更優秀的(de)人(ren),把(ba)錯誤與弱(ruo)點轉化(hua)為改進機會(hui),全力(li)打造內(nei)觀自(zi)變、人(ren)人(ren)成長的(de)組織文化(hua)。

我們要(yao)孵(fu)化一(yi)批開拓創新、行業引領(ling)、具有企業家精神的卓(zhuo)越人才(cai)。

不必對領導者個人展示忠誠(cheng),要(yao)承諾為公司做(zuo)出最佳工作(zuo),為組織加冕。

不強(qiang)調個人英(ying)雄主義,不做機會主義者,要(yao)把業績建立(li)在組(zu)織能力上(shang),堅持做對的事(shi)、難的事(shi)、需要(yao)時間(jian)積(ji)累的事(shi)。

注重自律是(shi)對自己最好(hao)的(de)保護,清廉建設是(shi)對人才最大的(de)愛護。

因為信任,所以(yi)簡單(dan),因為坦誠,所以(yi)高(gao)效,最(zui)佳環境就是與一群高(gao)績(ji)效者共事。

支持(chi)行業人才正(zheng)常有序流動(dong),恪(ke)守職業道德與契約(yue)精(jing)神,反對惡(e)性人才競爭。

賽爾青年發展計劃

  • 提升青年員工收入,加大專項補貼力度;
  • 試行“賽爾青年外貿創造營”項目,選育優秀青年人才;
  • 為高潛青年干部員工定制學習方案,開放名額參與外部游學和行業交流;
  • 集團各類重要會議視情邀請青年干部員工旁聽,提供更多學習機會;
  • 鼓勵總監級以上高管越級輔導非直屬優秀青年干部員工;
  • 提拔90后青年干部可適度突破管理層比例;
  • 支持90后青年干部三年內加入合伙人計劃比例提升至20%以上;
  • 研究設立集團青年創業扶持基金,支持創新項目和團隊建設發展;
  • 針對青年群體設立配套文化活動和榮譽獎項,營造廣泛認同的企業文化;
  • 關愛青年員工身心健康,加強廉潔教育活動。